股份公司经济运行分析会强调:创新思路举措 狠抓工作落实 确保完成全年经营目标任务

8月19日，股份公司召开经济运行分析会。会议强调，要创新思路举措，狠抓工作落实，确保完成全年经营目标任务。集团公司*委委员、股份公司总经理杨程主持会议并讲话，股份公司副总经理徐伟、贺孝宇等参加会议。

会议通报了股份公司生产经营情况、物资消耗情况、原材料采购情况、库存情况，深入分析了当前经济运行面临的形势。强调应克服新区建设和老区经营两线作战的困难，结合1-7月各项指标完成情况，合理分配调度好各类生产要素和资源，加强部门间信息沟通，充分运用新技术、新材料、新工艺，降低能耗，提高设备利用率，提高产销率，降库存降应收账款，减少非经营性开支，确保全年生产经营任务顺利完成。

杨程强调，今年是十四五开局之年，必须充分认清公司当前面临的严峻形势，以高度的紧迫感和责任感，正视工作中存在的困难和问题，保持清醒头脑，对标先进一流，相互借鉴总结经验，创新思路举措，狠抓工作落实，找差距补短板，在降低生产成本、提高产品质量、提升全员劳动生产率上主动持续发力，确保完成全年经营目标任务。

杨程强调，要严格考核机制，严格核算，根据各项考核指标责任，建立任务清单，逐级夯实责任，推动责任到位、措施到位、落实到位，为全年各项工作顺利完成提供有力保障。生产单位要认真剖析自身情况，寻找提升空间，加强设备、产能、人员、质量、成本等每个环节要素的管理，按照市场发展方向持续优化产品结构，合理分配资源，有效提高资本使用效率。销售部门要压实责任，创新举措，根据数据对比认真分析市场，主动对接贴近市场，不断适应市场变化，减少中间商，加大零售市场的开发，变坐商为行商，抢抓市场，切实增加产品订单。技术部门要主动牵头，不断创新工作方式，加大工程机械、海洋、石油、桥梁、港机用绳及电铲绳等的研发，开发适应市场需求的新产品，持续提高产品质量和市场占有率，咬紧牙关不放弃，全力冲刺4个月，确保顺利完成全年各项目标任务。

会上，二分厂、四分厂、销售部、供应部等四家单位分别就1—7月生产经营完成情况及下一步工作措施作了交流发言，表示将统一思想、坚定信心、全力以赴，扎实推进下半年各项工作，高质量完成全年目标任务。